建筑工地洗车机-兼建筑工程洗车台-兼建筑工地洗车设备-自动

1．项目部成立文明施工或环境管理**小组,实行分片负责制,把现场施工区、办公区的环境管理职责落实到具体人员,并每月一次对职责落实情况进行检查。
　　2．施工现场的环境监测由技术负责人组织实施，*专职安全员负责。监测的对象为场界噪音、废水排放、粉尘及有害气体排放等；每月委托**监测进行一次监测。建筑工地洗车机-兼建筑工程洗车台-兼建筑工地洗车设备-自动
　　3．环境监督
　　项目部每月进行一次运行控制的检查和监督，作好记录。
　　对检查中发现的问题及时纠正，确保各项活动符合环境法律法规要求。
　　㈧、不符合控制及纠正与预防措施
　　1．施工现场不符合的控制
　　施工现场不符合的控制由项目技术负责人组织，环境管理员、专业施工员共同参与实施。项目实施环境监测、监控和监督过程中发现不符合时，应分析确定引起不符合的原因，能及时整改的应监督整改；不能及时整改的，下达书面整改通知单，并对整改情况进行验证。所采取的措施应与该问题的严重性和伴随的环境影响相适应。当不符合较严重时，由项目技术负责人编制处置方案，经项目经理审批后组织实施。
　　上级和地方检查发现的不符合，按上级和地方要求进行整改，并保存有关整改活动的记录。
　　本项目部结合生产协调会，分析施工现场的环境保护情况。对经常发生的一般不符合、较严重的不符合或潜在不符合情况，由技术负责人组织制定纠正或预防措施，经项目经理审批后组织实施。
　　2．相关方投诉和抱怨的处理
　　由安全负责人负责处理项目收到的投诉和抱怨。
　　本项目部建立环境投诉台帐，收到投诉或抱怨后，在台帐中予以记录，并根据投诉意见确定处理措施。
　　项目部处理好相关方的投诉和抱怨后，对处理情况进行记录和验证。
　　发生重大投诉时，项目部由项目经理组织制定和实施纠正措施，防止重复发生。
　　㈨、信息交流的安排建筑工地洗车机-兼建筑工程洗车台-兼建筑工地洗车设备-自动
　　1．项目部每月进行一次环境信息交流。作好记录。
　　2．内部信息交流的内容和方式：
　　对我单位环境方针、环境管理体系的有关要求、环境知识等，通过宣传、会议传达到现场有关人员，以增强员工的环保意识。
　　国家、行业和地方有关环保法律法规及其他要求，通过组织学习、培训的方式予以贯彻。
　　项目环境目标和指标以及环境管理方案等，通过书面印发、组织学习的方式贯彻落实。
　　项目运行控制、环境绩效、环境监测信息、存在的不符合等情况及拟采取的纠正与预防措施，通过例会、监测记录、整改通知单、纠正措施记录、预防措施记录等方式进行交流和整改。
　　3．外部信息交流的内容和方式通常如下；
　　地方环保主管部门的有关规定，通过走访、信息媒体等方式获取。
　　对来自各相关方的文件，按《文件控制程序》进行控制；
　　当污染可能影响到相关方时（如噪音、工程车辆污染敏感地区），应主动与相关方联络并达成一致，需要时按地方规定办理相关手续；建筑工地洗车机-兼建筑工程洗车台-兼建筑工地洗车设备-自动
　　各相关方需要从项目获取的信息，按要求的方式提供。